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情感薪酬:如何让员工更幸福?

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發表於 14:55:44 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
一般来说,刚加入公司的员工通常都有这种动力,那种“把事情做好”的愿望,但一路走来,由于各种原因,很多人最终没有动力,在不能满足自己需求的岗位上工作,没有动力。人才没有被保留,这就是为什么许多人最终在可能仍然需要为组织做出贡献的情况下离开的原因。因此,我们想告诉您如何让公司的合作者更快乐。

人们有一种习惯,认为好的薪水会让任何人感到高兴,虽然我们 澳大利亚 Whatsapp 数据 都渴望获得与我们的工作量、绩效和经验相一致的体面薪水,但认为这是唯一的原因是错误的。我们在公司工作的持久性和动力。

还有许多其他福利可以补充经济工资,并且使员工更加满意,例如,在某些情况下,他们更喜欢减少工作时间和更多时间投入个人生活的更严格的工资。

这种特征被称为“情感工资”,包括员工从公司获得的、与改善其福祉和生活质量直接相关的所有非经济报酬或补偿。

让员工更快乐的情感薪酬示例
灵活的日程安排,面向会议目标而不是会议日程。
家庭办公室,如果员工可以在家中完成与在办公室相同的工作,为什么不让他们呢?
生日那天休息,无论如何,那天你的注意力可能不会完全集中在办公室事务上。
休闲区、健身房、咖啡室、游戏室……是的,当你阅读、游戏室、玩耍时,可以增加创造力并减轻压力。
培训,在40劳动革命中,培训员工是您可以做出的最佳投资之一。



成长机会,认可那些应得的人才和工作,识别并促进良好的绩效。
日托中心位于公司附近或同一地点,将有助于员工的转移和安心。
良好的工作环境。
成为公司决策的一部分,不要只是告诉员工你有多关心,而是通过询问他们对公司相关问题的意见来表达这一点。

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