与印度的发展和世界地位密切相关

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问题南亚员工和合作伙伴创造一个更具种姓包容性的工作环境。 员工政策和行为准则 使种姓与种族、性别和其他身份方面一样成为受保动政策的影响，例如 配额候选人 或 保留人 ，这些言论贬低了这些政策的使用。培训还应扩展到支持面临此类歧视的员工。 其他资源 ，《种姓的消灭：注释批判版》（新德里： ， 年）。 美国种姓实践的证词 ， ， 年 月 日访问， 。 种姓的阻碍：现代印度的经济歧视，编辑。 和 （新德里：牛津大学出版社， 年）。 ，《种姓：我们不满的根源》（纽约：兰登书屋， 年）。 ，《种姓问题》（新德里：印度企鹅兰登书屋， 年）。 管理者应该接受指导，在团队中创造一个包容种姓的环境。这可能包括提高人们对种姓歧视可能来。

说既是工具性的，也是道义上的当务之急。这样做有助于为个人带来更公平的结果，并确认组织致力于为所有人共同创造一个更公平、更平等的社会。 关于作者 是澳大利亚墨尔本大学管理学教授，也是 改善 手机号码数据 代表性行动 的联合创始人。卡米尼 古普塔 是伦敦国王学院的管理学讲师，她还主持了 印度系列 炉边谈话，重点讨论的话题。 是澳大利亚迪肯大学管理学讲师研究不。



平等和组织，特别是性别和种姓等人权问题。托马斯 鲁莱特 是剑桥大学贾吉商学院的组织社会学和领导力教授，也是国王学院的研究员。 参考文献 ， 印度工程师在硅谷蓬勃发展 ，《华盛顿邮报》， 年 月 日； ， 旅行种姓：澳大利亚的尼泊尔移民 ，《南亚侨民》， 年 月 日： ； 和 ， 英国的种姓歧视和骚扰 ，国家经济和社会研究所， 年 月；和 种姓歧视：全球关注 ，人权观察。